2015年春運已接近尾聲，回顧這短暫而忙碌的40天，宿松分公司全體員工一直都在努力工作、默默奉獻，真正體現出了“主人翁”的精神面貌。
閃光點(diǎn)之一，就是宿松運管部門(mén)領(lǐng)導在春運期間對客運市場(chǎng)秩序綜合整治，維護了合法經(jīng)營(yíng)者和廣大旅客的權益，春節后，并深入分公司生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)辦公，對分公司調派的臨時(shí)加班車(chē)輛現場(chǎng)發(fā)放加班線(xiàn)路牌，往年為開(kāi)一塊加班線(xiàn)路牌需往返8公里，遇堵車(chē)需1小時(shí)，今年只要幾分鐘就能搞定，真正做到了及時(shí)、有序地配合車(chē)站做好旅客的疏運工作，達到了“車(chē)進(jìn)站，人歸點(diǎn)”行業(yè)管理預期目標。
其二，按照2015年春運方案，春運期間以許長(cháng)友經(jīng)理為首，分公司辦公室人員都補充到生產(chǎn)一線(xiàn)，協(xié)助車(chē)站做好站場(chǎng)管理、引導旅客乘車(chē)、危險品查堵等工作。并協(xié)調各個(gè)班線(xiàn)的車(chē)輛加班以及配合運管部門(mén)對外調車(chē)輛營(yíng)運手續審批等工作。
其三，由于客觀(guān)原因。春運高峰期，旅客、車(chē)輛多，站場(chǎng)明顯過(guò)小。但在劉天旺站長(cháng)的組織指揮下，站務(wù)員、站場(chǎng)管理員按照分工各司其職，忙碌的身影隨處可見(jiàn)。站場(chǎng)發(fā)車(chē)區、候車(chē)區車(chē)輛秩序井然，廣大旅客乘車(chē)有序，車(chē)輛安檢、報班、導乘、檢票、車(chē)輛出站叮囑等等各項工作有條不紊的進(jìn)行……，特別是春運中期，天公不作美，大雨給生產(chǎn)增添了難度，但大雨中，穿著(zhù)雨衣忙碌的依然是我們可愛(ài)的員工。吳曉和同志，滿(mǎn)臉雨水，手凍紅了，仍然在雨中引導車(chē)輛進(jìn)出車(chē)位，引導車(chē)輛的哨聲，交織著(zhù)嘩啦啦的雨聲，彰顯的是默默奉獻員工的敬業(yè)精神。陳紹平同志，果斷出手，智擒一慣偷,被偷蘋(píng)果6手機價(jià)值7000多元，維護了旅客財產(chǎn)安全。而且，這不是陳紹平同志第一次擒獲小偷，早在2013年臘月，陳紹平赤手空拳與三名歹徒搏斗，抓獲其中兩名，縣公安局以此為線(xiàn)索抓獲一個(gè)16人的盜竊團伙，陳紹平的見(jiàn)義勇為得到了縣公安局充分認可。
成績(jì)出于勤勞。截止今天，疏運旅客9.4萬(wàn)人次，與去年同比增加近5000人次，票房營(yíng)收比去年同期增長(cháng)70萬(wàn)元左右，沒(méi)有發(fā)生一起事故，沒(méi)有發(fā)生一起旅客有效投訴，取得了經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、安全效益的三豐收。成績(jì)的取得，正是由于員工以“主人翁”的精神去默默付出，以“汽運人”的敬業(yè)態(tài)度工作，為企業(yè)前途，為自己的明天，默默奉獻著(zhù)自己的一點(diǎn)一滴。我想企業(yè)的真正主人——就是我們這些默默無(wú)聞、默默奉獻、最平凡、最可愛(ài)的一線(xiàn)生產(chǎn)員工！
（宿松分公司 賀志堅 供稿） |
