年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。一樣的春運，非同尋常的努力，2015年春運樅陽(yáng)分公司全員行動(dòng)，發(fā)力春運，他們針對客運形勢的新變化，新特點(diǎn)，分公司上下同心，共同奮戰在客運一線(xiàn)，截止3月10日正月二十，營(yíng)收與去年同期相比超出70多萬(wàn)元。
人勤春來(lái)早，還在年前，樅陽(yáng)分公司領(lǐng)導班子就根據上級管理部門(mén)的春運文件要求，提前安排，仔細籌劃。在公司春運專(zhuān)題工作會(huì )議上，他們總結了歷年工作經(jīng)驗，制定了站務(wù)、運務(wù)、安全等系列工作方案和預案，為確保方案執行，分公司領(lǐng)導及時(shí)跟進(jìn)督促，保證各項工作的落實(shí)。
為防止旅客流失，分公司在行管各個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)抽調精兵強將編成五個(gè)行動(dòng)小組。由主分管領(lǐng)導帶隊，每天5點(diǎn)左右就赴中心站、各分代站、各重要岔路、卡口，重要旅客集散地，采取留守駐點(diǎn)、公路巡查、定點(diǎn)復核等方式查堵加班車(chē)輛。各小組既分工負責，又相互協(xié)同在各自區域不間斷查補堵漏防止旅客流失，協(xié)助規范分站工作。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，旅客出行有了更多的選擇，也為公路客運帶來(lái)了壓力和困境。樅陽(yáng)分公司職工們正視危機、無(wú)畏困難，仍堅實(shí)行進(jìn)在春運路上。
（樅陽(yáng)分公司 張復利 供稿） |
