5月28日，樅陽(yáng)分公司根據當前安全生產(chǎn)形勢和時(shí)間節點(diǎn)，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，領(lǐng)導班子、科長(cháng)以上人員、二級機構代表參加了會(huì )議，會(huì )議由分管經(jīng)理胡大為主持。
會(huì )上，安全科長(cháng)朱衍生重點(diǎn)傳達了市公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)基礎年”和“安全生產(chǎn)月”等文件精神，學(xué)習《道路運輸企業(yè)安生生產(chǎn)管理規定》的部分條文，匯報了前期安全生產(chǎn)事故處理進(jìn)度和近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
分管經(jīng)理胡大為著(zhù)重向與會(huì )人員傳達了其上周參加市公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神，宣貫了市公司領(lǐng)導會(huì )議中關(guān)于安全生產(chǎn)一系列講話(huà)指示，厘清了部分人員在安全生產(chǎn)中存在模糊認識和麻痹思想。并就怎樣進(jìn)一步把市公司提出的安全生產(chǎn)工作的要求落實(shí)到位向大會(huì )建議，從高標準落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案入手，要求每周四前各科室以會(huì )議的形式分析安全形勢，查找安全隱患，制定整改措施。
為把安全生產(chǎn)工作引向深入，分公司在前期深刻領(lǐng)會(huì )市公司文件中下達的安全生產(chǎn)10項基本內容的基礎上，針對本公司的工作實(shí)際和形勢特點(diǎn)，逐條逐項細化分解，制定了分公司安全生產(chǎn)基礎年和安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案，根據內容在落實(shí)上突出針對性，強化時(shí)效性，增強實(shí)效性。堅持執行“一崗雙責，黨政同責，失職追責”的硬性要求，嚴防方案付與形式走過(guò)場(chǎng)。加強對重點(diǎn)部門(mén)、崗位和人員督促力度，誰(shuí)分管誰(shuí)負責，把“板子”打在具體人身，不姑息遷就，確保安全生產(chǎn)工作中無(wú)死角、無(wú)盲區。
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