11月23日下午，公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)了11月份安全生產(chǎn)例會(huì )暨4季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部室負責人、所屬單位黨政負責人及分管安全經(jīng)理、安全科長(cháng)參加了會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理助理許長(cháng)友主持。
會(huì )上，分管安全經(jīng)理許長(cháng)友通報了公司11月份動(dòng)態(tài)監控和安全生產(chǎn)情況，對年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結回顧，分析問(wèn)題形勢，部署了下階段安全生產(chǎn)工作。
王中明總經(jīng)理傳達學(xué)習了省交運集團公司安委會(huì )會(huì )議精神，通報了集團辦公會(huì )議強調的六個(gè)方面的工作。王總強調要進(jìn)一步健立建全舉一反三汲取事故教訓的長(cháng)效機制；加強新《規范》學(xué)習與交流，認真開(kāi)展自查自糾；豐富安全教育培訓的方法和手段；將車(chē)輛頻繁“微超速”行為列為重大安全隱患加大監管和整治力度；抓好旅客實(shí)名制購票查驗工作；切實(shí)加強公交企業(yè)應急保障工作；嚴格執行事故倒查責任追究制度。
王總結合公司當前安全生產(chǎn)形勢，部署了四項安全重點(diǎn)工作：一是針對公交營(yíng)運過(guò)程中出現的各類(lèi)突發(fā)事件造成行車(chē)安全的不利因素，管理部門(mén)及公交單位應研究制定應對處置措施，組織從業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)項安全教育培訓。二是強化營(yíng)運車(chē)輛凌晨2-5時(shí)停車(chē)休息制度落實(shí)的安全監管，堅決不許突破這條不可逾越的紅線(xiàn)。三是事故無(wú)論大小，一律倒查，嚴格按照安全事故“四不放過(guò)”處理原則，做到查清原因、處理追責、教育到位、措施完善。四是加大安全投入，整合動(dòng)態(tài)監控平臺，充分發(fā)揮科技強安的重要作用。王總還結合公司經(jīng)營(yíng)形勢從合同簽訂、轉型發(fā)展、項目謀劃、維穩工作、年度總結、工作謀劃等方面進(jìn)行了闡述、分析、動(dòng)員和布置。
彭宏書(shū)記要求各級各單位嚴格按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事、責任重于泰山”的責任意識，切實(shí)增強安全工作的責任感、緊迫感和使命感。以“強基礎、嚴規范、重監管”的工作思路，保持高度警惕，加大落實(shí)力度，標準再提高、工作再深化、措施再創(chuàng )新，不斷提升安全管理能力，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。彭書(shū)記從安全基礎工作、特殊氣候下的安全工作、停駛車(chē)輛的安全監管、車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控管理、安全隱患排查治理、事故倒查制度落實(shí)、公交行業(yè)新規范、新《規范》宣貫落實(shí)等八個(gè)方面對安全工作進(jìn)行了強調，作出了布置和要求。深入分析了當前形勢，通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)轉型情況，強調班線(xiàn)合同簽訂工作的重要性，要求各單位提正精氣神，進(jìn)一步強調工作的紀律性。最后對“三重一大”的決策、黨建工作正在推進(jìn)的各級廉政談話(huà)、雙百考核、青年人才的發(fā)現和培養等方面工作做出了詳細布置。
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