3月26日下午，太湖分公司在四樓小會(huì )議室召開(kāi)安全領(lǐng)導小組會(huì )議，總結了前期安全生產(chǎn)工作，部署了下一階段工作。會(huì )議由分公司副經(jīng)理曹全龍主持，太湖分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員參加會(huì )議。
會(huì )上，分公司安全科負責同志，就前期安全生產(chǎn)形勢做了系統分析，通報了 “3.23”事故情況，認為一季度安全生產(chǎn)整體形勢雖好，但不容樂(lè )觀(guān)。隨后與會(huì )同志一起學(xué)習了三部委聯(lián)合下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》。
曹全龍同志要求全體成員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦不放松，按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》的要求嚴把駕駛人的審核關(guān)和準入關(guān)，依照“四不放過(guò)”的原則對 “3.23”事故認真進(jìn)行總結，梳理工作思路，查找工作中存在的不足，汲取事故教訓。并就如何進(jìn)一步落實(shí)省公司皖交運運2011（11）文件進(jìn)行了安排。
分公司經(jīng)理張俊就安全生產(chǎn)工作做了六點(diǎn)要求。一，要求安全科對“3.23”事故進(jìn)行深刻的分析，查找日常安全管理工作中的不足，強化安全監管責任的落實(shí)；二，在安全的日常管理中，要嚴格按章辦事，要敢于得罪人，倡導“寧可聽(tīng)到被管理人的罵聲，也決不能聽(tīng)到事故受害方的哭聲”；三，要認真學(xué)習《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》，進(jìn)一步完善分公司安全管控體系；四，各部門(mén)要結合自己的崗位特點(diǎn)認真進(jìn)行一次自查自糾，全面清除安全生產(chǎn)死角；五，要結合季節氣候特點(diǎn)制定適時(shí)可行的安全管理措施；六， 與會(huì )人員要積極主動(dòng)宣貫省公司皖交運運（2011）11號文件精神。
（太湖分公司 陳樂(lè )松 供稿） |
