12月16日下午，樅陽(yáng)公交組織召開(kāi)了2022年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨2023年度經(jīng)營(yíng)預算會(huì )。會(huì )議由樅陽(yáng)公交領(lǐng)導張文明主持，樅陽(yáng)公交所屬的樅陽(yáng)公共交通有限公司、樅陽(yáng)公交分公司、樅陽(yáng)修理廠(chǎng)三家單位領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人及各中心辦主管參加會(huì )議。
本次會(huì )議旨在進(jìn)一步落實(shí)內控制度，提高各部門(mén)負責人、各中心辦主管對項目成本的管控能力和成本預算水平。會(huì )議上，各單位依次對本單位運營(yíng)項目財務(wù)的進(jìn)展情況和成本、利潤核算進(jìn)行了匯報，并根據各項目累計成本等數據，對各項目成本節點(diǎn)及成本管控工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。樅陽(yáng)公交領(lǐng)導對各單位2022年度實(shí)現的總成本提出優(yōu)化性改進(jìn)措施和建議，并對2023年度成本預算進(jìn)行調控。要求各單位從大局出發(fā)，以高度的責任感切實(shí)加強成本管理工作，努力實(shí)現公交管理的增效創(chuàng )效能力。
參會(huì )人員表示，本次分析會(huì )通過(guò)充分的雙向交流，總體了解目前各項目經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，明確了下一步努力方向，不斷提高管理人員的經(jīng)營(yíng)管理意識，加強內部控制，優(yōu)化數據統計，將項目管理各項工作系統化、全面化，進(jìn)一步使樅陽(yáng)公交的創(chuàng )效盈利能力邁上新臺階。
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