6S的内容
6S便是整理（SEIRI）、整理（SEITON）、打扫（SEISO）、干净（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、宁静（SECURITY）六个项目，因均以“S”扫尾，简称6S。
6S劈头于日本，经过标准现场、现物，营建一览无余[yī lǎn wú yú]的卖场情况，培育员工精良的事情习气，其终极目标是提拔人的品格：清除敷衍之心，养成凡事仔细的习气（认仔细真地看待事情中的每一件“大事”、每一个细节。），养成恪守划定的习气，养成盲目维护卖场情况整齐明白的精良习气，养成文明规矩的习气。
6S的6大功效
6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement
6S是最佳倾销员（Sales）
＊被主顾歌颂为洁净整齐的企业、对如许的企业有决心，乐于购物并口碑相传
＊利于来客数的提拔
6S是浪费家（Saving）
＊低落许多不用要的空间的占用，增加主顾“寻觅”的糜费，利于客单价的提拔
＊进步商品服从和事情服从
6S对宁静有保证（Safety）
＊宽阔亮堂，视野打开的职场，一览无余[yī lǎn wú yú]
＊恪守陈设限定，不宁静处一览无余[yī lǎn wú yú]
＊通道明白，不会形成紊乱情况而影响主顾购物的顺畅
6S是尺度化的推进者（Standardization）
＊“3定、3要素”准绳标准现场作业
＊各人都准确的依照划定实行义务
＊步伐波动，带来品格波动，本钱也安宁
6S构成令人得意的职场（Satisfaction）
＊亮堂、干净的事情场合
＊员工入手做改进、有成绩感
＊能作育现场全体职员举行改进的氛围
6S是员工自我开展的培育者（self-advancement）
＊各人都养成精良的习气
＊不停的自我检验，促进团体本质的不停提拔
员工的6S运动中之责任
本人的事情情况须不停的整理、整理，商品按划定陈设、物品不行乱放
不必的工具要立刻处置，不行使其占用卖场空间
通路必需常常维持干净和流通
物品、东西等要安排于划定场合
灭兵器、配电盘、开关箱等四周要时候坚持干净
商品、物品、道具要细心的放，准确的放，宁静的放，较大较重的堆在上层
保管的东西、设置装备摆设及所卖力的责任区要整理
纸屑、纸箱等要即时清算
不停打扫，坚持干净
留意下级的指示，并加以共同
主管在6S运动中之责任
尽力支持与推行6S
到场有关6S教诲训练，吸取6S本领
研读6S运动相干册本，搜集普遍材料
部分内6S之宣导
计划部分内事情地区之整理、定位事情
依6S划定，片面做好卖场办理作业
帮忙下属克制6S之停滞与难点
熟读[关于6S的实行办法]并向下属表明
举行稽核评分事情
6S评分缺陷之改进和申诉
催促所属实行活期之打扫点检
下班后之点名与打扮仪容清查.
6S推行步调
（1）决议计划——誓师大会；
（2）构造——文件“学习”、推委会、推行办、推行小构成立，各级部分周三上班前各小组名单报推行办。
（3）制定目标、目的——6S目标是标准现场现物，进步全员本质，需作标识牌，在车间悬挂；
“6S办理”由日本企业的5S扩展而来，是古代工场卓有成效[zhuó yǒu chéng xiào]的现场办理理念和办法，其作用是：进步服从，包管质量，使事情情况整齐有序，防备为主，包管宁静。
1．整理（SEIRI）——将事情场合的任何物品区分为有须要和没有须要的，除了有须要的留上去，其他的都消弭失。
目标：腾出空间，空间活用，避免误用，塑造清新的事情场合。
2．整理（SEITON）——把留上去的须要用的物品依划定地位摆放，并安排划一加以标示。
目标：事情场合一览无余[yī lǎn wú yú]，消弭寻觅物品的工夫，整划一齐的事情情况，消弭过多的积存物品。
3．打扫（SEISO）——将事情场合内看得见与看不见的地方打扫洁净，坚持事情场合洁净、亮丽的情况。
目标：波动品格，增加产业损伤。
4．干净（SEIKETSU）——维持下面3S效果。
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成精良的习气，并恪守规矩办事，培育正自动的精力（也称习气性）。
目标：培育有好习气，恪守规矩的员工，营建团员精力。
6．宁静（SECURITY）——器重全员宁静教诲，时时刻刻[shí shí kè kè]都有宁静第一看法，防备于已然。
目标：创建起宁静消费的情况，一切的事情应创建在宁静的条件下。
精密办理>准确办理>精益办理 制度是发明良好员工的基石
尺度是作育巨大企业的砖瓦 6S是落实制度的尺度的东西
公司6S办理尺度制度
6S办理内容
1整理：对办公室物品举行分类处置，区分为须要物品和非须要物品、常用物品和十分用物品、一样平常物品和宝贵物品等；
2整理：对非须要物品坚决抛弃，对须要物品要妥善保管，使办公现场次序昂然、井然有序[jǐng rán yǒu xù]；并能常常坚持精良形态。如许才干做到想要什么，马上便能拿到，无效地消弭寻觅物品的工夫糜费和手忙脚乱；
3打扫：对各自岗亭四周、办公办法活期举行彻底打扫、洗濯，坚持无渣滓、无脏污；
4干净：维护打扫后的整齐形态；
5 涵养：将上述四项内容实在实行、始终如一[shǐ zhōng rú yī]，从而养成习气；
6宁静：上述统统运动，一直贯彻一个主旨：宁静第一。
7实验6S办理，是理顺事情现场次序和进步事情服从的紧张办理手腕。
86S办理援用到办公室办理，能无效地减速办公室事情情况和事情情况的调解及改进，终极后果：进步了事情服从；同时置身于柔美的办公情况，也有一种美的感觉。
9公室是个窗口，为了发扬窗口的作用，树立企业精良的对内对形状象。
10办公室团体责任区是指团体的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及团体办公室的空中、墙面、天花板、窗台以及相干办公设置装备摆设和办法。每团体均有责任做好团体责任区的6S事情；
11员工天天上班分开办公室之前，均须整理团体桌面。桌面容许摆放的物品包罗电脑、德律风、文具架和茶杯，别的物品一概不得保存；
12团体抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的工具，应从抽屉里清算走，最上面一个抽屉用于寄存公家物品；
13文件柜要每半个月整理一次，并按巨细、种别、利用频率等举行分类建档，贴上标签；如有变化，标签应实时更新；
14对舍弃的文件、材料，应依照宁静、失密的准绳举行烧毁。
15不克不及在办公室内随意张贴文件、关照、宣传品等。
16对有关材料、册本、文件等应归类定置办理，并井井有条[jǐng jǐng yǒu tiáo]；
实时打扫、洗濯办公设置装备摆设，坚持办公室无渣滓、无脏污
17倡导禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发明员工在禁烟区吸烟，按有关划定举行处分；
18接听德律风及欢迎来访主人时言行应小气得体；
19事情工夫倡导利用平凡话；
20留意仪表与抽象，做到着装划一，打扮相宜，以丰满的精力投入事情。
第六批实行认证的铁路产品目次